Семинар по предмету Стратегическое планирование и прогнозирование
________________________________________
Внимательно прочитайте вопросы и варианты ответов, прежде чем дать на них свой
ответ. Все тексты семинара подлежат изменению без дополнительного уведомления.
________________________________________
Занятие № 1 . (5)
Вопрос № 1. На какие важные вопросы помогает ответить планирование?
1) Где организация находится в настоящее время (экономическая позиция
предприятия), каковы итоги и условия ее деятельности?
2) Как, при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?
3) Все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 2. Крупные стратегии делают акцент на …
1) базовых целях и крупных политиках
2) планах и достижениях
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 3. Цели - это …
1) конечные точки планирования
2) начальные точки планирования
3) порядок составления плана
1
2
3
Вопрос № 4. Планирование различают …
1) Простое и сложное
2) целевое и нецелевое
3) нет верного ответа
1
2
3
Вопрос № 5. Применение планирования создает следующие важные преимущества:
1) делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих
решений в дальнейшей работе; улучшает координацию действий в организации;
2) создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
способствует более рациональному распределению ресурсов; улучшает контроль в
организации;
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 6. Масштабы, сложность и разнообразие направлений деятельности фирмы
требуют от нее особого внимания к предварительному определению:
1) видов выпускаемых товаров; источников финансирования;
2) технологических ресурсов;
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 7. Современная внешняя среда бизнеса характеризуется:
1) отсутствием скорости изменения;
2) высокой скоростью изменений;
3) низкой скоростью изменений.
1
2
3
Вопрос № 8. Фирма индустриального периода относилась к работнику как к...
1) простому исполнителю;
2) элементу общего механизма управления;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 9. Автономия подразделений находит свое выражение в моделях, которые
называют …
1) плоскостным и венчурным менеджментом;
2) производственным и внутренним менеджментом;
3) внутренним и внешним менеджментом
1
2
3
Вопрос № 10. Контроль над рынком может осуществляться несколькими способами:
1) вертикальная интеграция; контроль над спросом;
2) контрактные отношения; создание предпринимательских сетей;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 11. Понятие "система" означает:
1) существование совокупности элементов; взаимосвязь между ними;
2) наличие единого направления развития элементов системы, поведения,
ориентированного на общие цели;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 12. Координация плановой деятельности отдельных функциональных
подразделений выражается в том, что:
1) деятельность ни одной части организации нельзя планировать эффективно, если
такое планирование не связано с плановой деятельностью отдельных единиц данного
уровня;
2) всякие изменения в планах одного из подразделений должны быть отражены в
планах других подразделений;
3) все ответы верны
1
2
3
Занятие № 2 . (5)
Вопрос № 1. В планировании применяются следующие методы:
1) балансовый, нормативный, аналитический (экономического анализа);
2) прог-раммно-целевой и методы экономико-математического модели-рования;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 2. Материальные балансы - …
1) система показателей, характеризующих имеющееся количество какого-либо
продукта (в прошлом, настоящем или в будущем) в сопоставлении с потребностями в
нем за тот же период
2) производственные мощности предприятия
3) людские ресурсы
1
2
3
Вопрос № 3. К финансовым (стоимостным) балансам относятся …
1) сводный финансовый план по всему народному хозяйству;
2) балансы доходов и расходов по отрасли;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 4. В систему трудовых балансов входят:
1) сводный баланс трудо-вых ресурсов по народному хозяйству в целом;
2) балансы рабочей силы по отраслям и балансы количества квалифицированных
рабочих, специалистов;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 5. Технико-экономические нормы и нормативы разрабатываются по следующим
основным группам:
1) нормы затрат живого труда; нормы материальных затрат;
2) нормативы использования орудий труда; нормативы организации производственного
процесса; нормы продолжительности освоения проектных мощностей вводимых в
действие предприятий, цехов, агрегатов, установок, производств;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 6. Нормирование - это …
1) метод разработки и установления предельных величин запаса и расходования
производственных и иных ресурсов, необходимых для обеспечения процесса
производства и сбыта продукции;
2) способ разработки плана развития предприятия;
3) метод планирования.
1
2
3
Вопрос № 7. Норма является основой:
1) планирования; регулирования и контроля деятельности структурных
подразделений; соизмерения произведенных затрат с достигнутыми результатами;
2) разграничения ответственности за результаты деятельности между
подразделениями; объективной оценки оплаты труда и стимулирования деятельности
персонала по итогам работы;
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 8. Норматив - относительный показатель, характеризующий …
1) абсо-лютную величину;
2) установленную степень однородных показателей использования производственных
ресурсов или характеристику про-дукции;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 9. Нормы и нормативы устанавливаются с целью:
1) недопущения излишнего расходования ресурсов; обеспечения установленного
режима работы предприятия; недопущения отклонений от заданных характеристик
выпускаемой продукции;
2) соблюдения нормальных условий труда и охраны окружающей среды; создания баз
данных для планирования деятельности предприятия;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 10. По масштабам применения нормативная база классифицируется следующим
образом:
1) нормативы, установленные на основе государственных и отраслевых стандартов и
требований; общезаводские нормативы;
2) цеховые нормативы; предметные, подетальные и пооперационные нормативы;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 11. Существуют следующие методы нормирования:
1) расчетно-аналитический и опытный;
2) отчетно-статистический и комбинированный;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 12. Для соответствия модели объекту моделирования при ее построении
должны соблюдаться определенные правила:
1) полнота отображения объекта; соответствие характеристики объекта; возможность
внесения изменений в модель в соответствии с измене-нием в характеристике
объекта;
2) соответствие алгоритма модели правилам машинного программиро-вания;
возможность перевода нематематической модели на формы и методы математического
описания;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Занятие № 3 . (5)
Вопрос № 1. Оперативные планы организации:
1) общефирменные планы текущей деятельности, так назы-ваемые "хозяйственные
планы", или "планы прибыли", рас-считываются на один год. С помощью планов
текущей дея-тельности товары и услуги производятся и поставляются на рынок;
2) текущие планы подразделений, в том числе бюджетные, до-полняют общефирменные
планы текущей деятельности;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 2. Стратегический план включает в себя …
1) видение и миссию, общие цели, определяющие место организации в будущем;
2) выбран-ные стратегии действий;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 3. Чаще всего план развития оформляется в виде …
1) бизнес-плана;
2) стратегического плана;
3) алгоритма действий.
1
2
3
Вопрос № 4. При планировании экономики предприятия и управлении ею исполь-зуется
…
1) соответствующий инструментарий, определяющий состояние уп-равляемого объекта
и его соответствие решаемой задаче;
2) система показателей и нормативов;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 5. Индентификатором показателя называется …
1) количественное значение (основание);
2) набор его содержательных признаков;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 6. С помощью социально-трудовых показателей решаются вопросы …
1) деятельности персонала предприятия, включая численность, професси-ональный
состав, производительность, оплату и условия труда;
2) поставки оборудования;
3) работы с клиентами.
1
2
3
Вопрос № 7. По функционально-содержательному назначению показатели делятся на …
1) Плановые и расчетные;
2) оценочные, плановые и расчетно-аналитические;
3) аналитические и внутренние.
1
2
3
Вопрос № 8. При разработке показателей хозяйственного управления производством в
первую очередь должны учитываться …
1) общие задачи предприятия;
2) конкретные условия и реальные возможности низовых подразде-лений
хозяйственной иерархии и государственные интересы;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 9. Основные требования при разработке математических моделей - …
1) совместимость, однородность размерности, разрешимость;
2) иерархия;
3) несовместимость компонентов модели.
1
2
3
Вопрос № 10. Предприятие - это сложная иерархическая система, которая в динамике
внутренне связана и которой присуще свойство …
1) разобщенности;
2) целостности;
3) многопрофильности.
1
2
3
Вопрос № 11. Показатели должны …
1) давать полную и четкую количественную и ка-чественную оценку рассматриваемого
объекта;
2) не содержать скрытых затрат или скрытого дохода;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 12. Показатели, применяемые в планировании, подразделяются на …
1) количественные и качествен-ные;
2) объемные и удельные;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Занятие № 4 . (5)
Вопрос № 1. Анализ среды выполняет ряд важных функций в деятельности фирмы:
1) с точки зрения стратегического планирования улучшает учет наиболее важных
факторов, влияющих на экономи-ческую организацию и ее будущее;
2) с точки зрения политики фирмы помогает ей создать о себе наиболее
благоприятное впечатление; с точки зрения текущей деятельности обеспечивает
инфор-мацией, необходимой для наилучшего выполнения рабо-чих функций;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 2. Рабочая среда - это …
1) среда непосредственных контактов с фир-мой, она включает тех участников
рынка, с которыми у фирмы есть прямые отношения или которые оказывают прямое
воздействие на фирму
2) внешняя среда
3) внутренняя среда
1
2
3
Вопрос № 3. Основные факторы общей среды - …
1) экономические, технологические
2) политические, социаль-ные
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 4. Характер деятельности фирмы в большей степени влияет на …
1) оценку факторов среды
2) выбор критических точек
3) все ответы верны
1
2
3
Вопрос № 5. Определение инфор-мации о критических точках среды можно осуществить
следующи-ми способами:
1) сканирование среды (поиск уже сформированной информа-ции, той, которая
существует в ретроспективе) и мониторинг среды (отслеживание текущей, вновь
появля-ющейся информации);
2) прогнозирование (попытки создать информацию о будущем состоянии среды);
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 6. Что является заключительным этапом анализа организационной среды?
1) Оценка информации
2) Сбор данных
3) Составление плана
1
2
3
Вопрос № 7. Видение - это …
1) руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель,
а скорее, чувство основной цели фирмы
2) идеальная картина будущего, то состояние, которое может быть достигнуто при
самых благоприят-ных условиях
3) все ответы верны
1
2
3
Вопрос № 8. В чем заключено особое значение миссии для деятельности организации?
1) является базисом, точкой опоры для всех плановых решений организации, для
дальнейшего определения ее целей и задач; создает уверенность, что организация
пре-следует непротиворечивые, ясные, сравнимые цели.
2) помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет
их действия; создает понимание и поддержку среди внешних участников организации
(акционеров, финансовых фирм и т.д.), тех, кто заинтересован в ее успехе;
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 9. Цели организации делят на …
1) экономические и неэкономические
2) простые и сложные
3) крупные и мелкие
1
2
3
Вопрос № 10. Краткосрочные цели обязательно имеют конкретное содержание и
указывают:
1) что должно быть достигнуто (в том числе в количественном выражении); когда
цель должна быть достигнута;
2) кто конкретно (какое подразделение организации) выполня-ет задачу по
достижению цели;
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 11. Определение новых способов ведения бизнеса:
1) производство новых товаров; внедрение на новые рынки;
2) применение новых технологий; использование новых методов организации
производства;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 12. К инструментам стратегического анализа относятся:
1) формальные модели и количественные методы;
2) самостоятельный творческий анализ, основанный на специ-фике данной
организации, аналитических и интуитивных способностях менеджеров и плановиков;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Занятие № 5 . (5)
Вопрос № 1. Бизнес-план может быть разработан …
1) для нового, только создающегося предприятия
2) для уже существующих экономи-ческих организаций на очередном этапе их
развития
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 2. Бизнес-планирование решает следующие важные проблемы:
1) определяет степень жизнеспособности и будущей устойчи-вости предприятия,
снижает риск предпринимательской деятельности; конкретизирует перспективы
бизнеса в виде системы коли-чественных и качественных показателей развития;
2) привлекает внимание и интерес, обеспечивает поддержку со стороны
потенциальных инвесторов фирмы; помогает получить ценный опыт планирования,
развивает перспективный взгляд на организацию и ее рабочую среду;
3) все вышеперечисленное
1
2
3
Вопрос № 3. Первый шаг в подготовке бизнес-плана предполагает …
1) опреде-ление источников нужной информации;
2) определение этапов работы;
3) определение круга разработчиков.
1
2
3
Вопрос № 4. Обычно бизнес-план включает в себя такие составные части:
1) титульный лист; резюме; историю своего бизнеса (если предприятие уже
действует); описание продуктов (услуг); описание дел в отрасли, товарные рынки;
конкурентов; оценку и выбор конкурентной стратегии;
2) производственный план; план маркетинга; организационный план; финансовый план
и оценку риска; план исследований и разработок; приложения (аппендикс);
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 5. Титульный лист имеет следующее содержание:
1) заголовок плана; дата его подготовки;
2) кто подготовил план, полное название и адрес фирмы, имя предпринимателя и его
домашний телефон; для кого подготовлен план;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 6. Структура резюме должна состоять из …
1) трех частей;
2) четырех частей;
3) пяти частей.
1
2
3
Вопрос № 7. Основное содержание:
1) включает цели плана, коротко выраженную суть проекта;
2) сжатое описание всех ключевых эле-ментов бизнес-плана и его основных частей:
род деятельно-сти, прогноз спроса, стоимость проекта, источники финан-сирования
и т. д.;
3) суммирует факторы будущего успеха предпри-нимателя, может включать описание
основных способов действий предпринимателя.
1
2
3
Вопрос № 8. Маркетинговый раздел бизнес-плана нужен для того, чтобы :
1) предприниматель мог осознать основные цели и задачи, стратегию маркетинговой
деятельности фирмы; работники маркетинговых подразделений фирмы могли
использовать план как руководство для действий по освоению и созданию рынка
своего товара;
2) инвесторы могли убедиться в достаточной емкости и перспективности рынка;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 9. Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя основные плановые
документы:
1) баланс организации, план прибылей и убытков;
2) прогноз движения налич-ности;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 10. Анализ чувствительности - это …
1) метод изучения эффекта из-менений текущей чистой стоимости (чистой
дисконтированной стоимости) проекта в связи с изменениями ключевых параметров
проекта - затрат на исследования и разработки, строительных из-держек, размеров
рынка, цены и т.п.
2) показатель эф-фективности инвестиций, предпринятых в рамках
предпринима-тельского проекта
3) все ответы верны
1
2
3
Вопрос № 11. Общий объем бизнес-плана может быть назван приемлемым, если он не
превышает …
1) 10 старниц;
2) 100 страниц;
3) 500 страниц.
1
2
3
Вопрос № 12. Трудовой коллектив - …
1) объект социального планирования;
2) субъект социального планирования;
3) все ответы верны.
1
2
3
Занятие № 6 . (5)
Вопрос № 1. Стоимостными показателями производственной программы являются:
1) объем реализации;
2) товарная, валовая про-дукция;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 2. После окончательного определения продукции, которую собирается
выпускать предприятие, заключаются конкретные договоры на:
1) поставку продукции потребителям; доставку на предприятие от поставщиков
необходимых для производства компонентов;
2) обслуживание производства сторонними организациями (транспорт, связь, энергия
и др.);
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 3. Чтобы не отстать от конкурентов, специалисты, ответственные за
конкурентоспособность продукции, …
1) осуществляют непрерывный контроль за ценами и качеством продукции на рынках
сбыта;
2) принимают меры при обнаружении недостатков;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 4. Для выявления причин снижения конкурентоспособности продукции
специалисты предприятия проводят тщательный анализ:
1) ее конструкции (модели, рецептуры); технологии изготовления;
2) качества и цены материалов, комплектующих изделий; состояния организации
производства и др.;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 5. На отдельных более ответственных участках производства, где
отмечаются или возможны сбои качества, целесообразно, как свидетельству-ет опыт
зарубежных предприятий, создавать …
1) группы качества
2) народный контроль
3) жесткие проверки
1
2
3
Вопрос № 6. При планировании производительности труда учитываются следующие
группы факторов:
1) структурные сдвиги в производстве; по-вышение технического уровня
производства;
2) совершенство-вание управления, организации производства и труда; изме-нение
объема производства; отраслевые факторы;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 7. Ко второй группе относятся факторы, …
1) связанные с научно-техническим прогрессом;
2) оказывающие наибольшее влияние на рост производительности труда;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 8. При планировании количества работников следует различать …
1) явочный и списочный состав;
2) штатное расписание;
3) фактическое и формальное число работников.
1
2
3
Вопрос № 9. В явочный состав включаются …
1) работники, которые в течение рабочего дня фактически участвуют в работе;
2) все работники (постоянные и времен-ные) , которые оформлены на предприятии, в
том числе и отсут-ствующие на работе по разным причинам (болезни, отпуска,
командировки);
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 10. В плановых расчетах обычно используется …
1) Общее число работников;
2) списочный состав;
3) явочный состав.
1
2
3
Вопрос № 11. Количество рабочих-повременщиков (основных и вспомогательных) и
младшего обслуживающего персонала (МОП) может быть определено по …
1) числу обслуживаемых объектов (объемам работ) ;
2) нормам обслуживания;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 12. Количество руководителей, специалистов и технических исполнителей
(ИТР и служащих) определяется на предприятии …
1) по нормам и нормативам, разработанным НИИТруда для различ-ных категорий
персонала;
2) в процентном соотношении;
3) все ответы верны.
1
2
3
Занятие № 7 . (5)
Вопрос № 1. Себестоимость продукции представляет собой …
1) выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию
продукции;
2) цену продукции;
3) оптовую цену продукции.
1
2
3
Вопрос № 2. Планирование себестоимости опирается на совокупность расчетов по …
1) производству продукции и услуг, материально-тех-ническому обеспечению;
2) труду и кадрам, капитальному строи-тельству;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 3. Планирование себестоимости включает комплекс следующих расчетов:
1) расчет снижения себестоимости под влиянием техни-ческих, организационных и
других факторов, разработку смет расходов по обслуживанию и управлению
производством;
2) калькулирование себестоимости единицы каждого вида продукции и всей товарной
продукции, составление сметы затрат на производство и определение затрат на 1 р.
товарной продукции;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 4. Планирование себестоимости может быть …
1) простым и сложным;
2) текущим и перспек-тивным;
3) стратегическим и тактическим.
1
2
3
Вопрос № 5. Себестоимость единицы продукции или услуг вспомогательного
производства определяется …
1) делением общей суммы затрат по цеху на объем продукции или услуг (что
возможно при их однородности);
2) калькулированием;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 6. Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования (РСиЭО)
включает следующие статьи:
1) амортизация обору-дования и транспортных средств, эксплуатация оборудования
(кроме расходов на текущий ремонт);
2) текущий ремонт оборудо-вания и транспортных средств, внутризаводское
перемещение грузов, износ малоценных и быстроизнашивающихся инструмен-тов и
приспособлений, прочие расходы;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 7. Смета цеховых расходов включает следующие статьи:
1) содер-жание аппарата управления цехом; содержание прочего цехо-вого
персонала; амортизация зданий, сооружений, инвентаря; испытания, опыты,
исследования, рационализация и изобрета-тельство;
2) охрана труда; износ малоценного и быстроизнашива-ющегося инвентаря; прочие
расходы;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 8. В отличие от РСиЭО, цеховые и общезаводские расходы …
1) в основном не зависят от объема производства;
2) являются условно-постоянными;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 9. Метод распределения цеховых и общезаводских расходов зависит от
того, как распределяются …
1) РСиЭО;
2) Калькуляции;
3) цены.
1
2
3
Вопрос № 10. В смету затрат на производство включаются все расходы основного и
вспомогательного производства …
1) на выпуск и реа-лизацию продукции;
2) на услуги на сторону, своему капи-тальному строительству и капитальному
ремонту зданий и сооружений, не входящие в состав валовой и товарной продукции;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 11. Для разработки сметы затрат на производство применяются методы:
1) на основе других разделов плана экономического и социального развития
предприятия; на основе смет затрат по цехам основного и вспомогательного
производства;
2) на основе калькуляций на всю номенклатуру изделий, работ и услуг;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 12. Объем производства при неизменной стоимости материальных и трудовых
ресурсов увеличивается только в результате …
1) снижения себестоимости;
2) увеличения себестоимости;
3) постоянного значения себестоимости.
1
2
3
Занятие № 8 . (5)
Вопрос № 1. Значение финансового планирования для внутренней среды организации
определяется тем, что оно:
1) облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых
показателей; устанавливает стандарты для организации финансовой ин-формации;
2) определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации всей
совокупности планов фирмы; в части оперативного финансового планирования дает
очень полезную информацию для разработки и корректи-ровки общефирменной
стратегии;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 2. Система финансовых планов включает в себя следующие элементы:
1) Прогноз баланса. Прогноз отчета о прибылях и убытках. Прогноз финансовых
бюджетов.
2) Прогноз ключевых финансовых показателей. Письменное изложение результатов
финансового планиро-вания.
3) Все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 3. Финансовое бюджетирование имеет …
1) оперативный характер;
2) консервативный характер;
3) позитивный характер.
1
2
3
Вопрос № 4. Разработка бюджета капиталовложений предполагает:
1) классификацию инвестиционных проектов; сравнение и оценку альтернативных
инвестиционных про-ектов при помощи анализа чистой текущей стоимости и других
методов финансового анализа;
2) выбор наиболее перспективного проекта;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 5. Суть долгосрочной стратегии финансирования заключается в:
1) определении источников долгосрочного финансирования, способов использования
резервов, выпуска акций и других ценных бумаг;
2) выборе способов наращивания долгосрочного капитала; определении структуры и
затрат капитала;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 6. Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов:
1) анализ финансовых показателей фирмы за предыдущий период. Расчет показателей
производится на основе основных финансовых документов фирмы - баланса, отчета о
прибылях и убытках, отчета о движении наличности;
2) долгосрочное финансовое планирование. Оперативное финансовое планирование;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 7. Баланс фирмы - это …
1) сводная таблица, указывающая источни-ки капитала и средства его размещения;
2) специальный вид отчета;
3) документ предприятия.
1
2
3
Вопрос № 8. Активы баланса включают:
1) внутренние и внешние средства;
2) оборотные средства и основные средства;
3) средства накопления.
1
2
3
Вопрос № 9. Пассивы включают …
1) обязательства фирмы перед своими креди-торами и собственный (акционерный)
капитал фирмы;
2) оборачиваются через несколько лет, то есть служат фирме гораздо более
длительное время;
3) складываются из стоимости патентов, лицензий и тому подобного.
1
2
3
Вопрос № 10. Анализ финансовых показателей позволяет …
1) выявить критиче-ские точки в деятельности фирмы;
2) определить причины проблем и запланировать действия, направленные на их
решение;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 11. Показатели ликвидности - это …
1) общий коэффициент покрытия;
2) коэффициент абсолютной ликвидности;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 12. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает …
1) соотношение между наиболее ликвидной частью текущих активов и те-кущими
пассивами;
2) какие усилия должна предпринять организация (а точнее, ее менеджмент) для
улучшения позиций платежеспособности;
3) могут ли быть изменены условия, лежащие в основе ухуд-шившейся ситуации.
1
2
3
Занятие № 9 . (5)
Вопрос № 1. В процессе планирования принимают участие:
1) высшее руководство организации; команда плановиков;
2) руководители и специалисты подразделений;
3) все вышеперечисленные
1
2
3
Вопрос № 2. К обязанностям консультанта относятся:
1) помощь в подготовке решений по планированию; обучение и консультирование
высшего руководства по во-просам планирования;
2) советы в организации совещаний по планированию, по-мощь в подведении итогов
совещаний; рекомендации по составлению плановой документации;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 3. Известный отечественный футуролог И. Бестужев-Лада разделил
прогнозирование и планирование как…
1) предсказание и предуказание;
2) предугадывание;
3) предсказание и целеполагание.
1
2
3
Вопрос № 4. Прогнозирование, основанное на творческом видении будущего, …
1) использует субъективное знание прогнозиста, его интуицию;
2) способ научного прогно-зирования от настоящего к будущему;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 5. Экстраполятивный подход …
1) предполагает, что экономическое и прочее развитие происходит гладко и
непрерывно, поэтому про-гноз может быть простой проекцией (экстраполяцией)
прошлого в будущее;
2) исходит из того, что внешняя и внутренняя среда бизнеса подвержена постоянным
изменениям;
3) нет правильного ответа.
1
2
3
Вопрос № 6. Прогноз - это …
1) стратегический план;
2) результат процесса прогнозирования, выраженный в словесной, математической,
графической или другой форме суждения о возможном состоянии фирмы и ее среды в
будущий период времени;
3) процесс планирования.
1
2
3
Вопрос № 7. Пассивный прогноз …
1) исходит из того, что фирма в силу ряда не намерена воздействовать на свою
среду и предполагает возможность самостоятельного, не зависимого от действий
фирмы развития внешних процессов;
2) предусматривает возможность активных действий фирмы по проектированию
собственного будущего, ее ре-альное воздействие на внешнюю среду;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 8. Прогнозы подразделяются по способу представления результатов на …
1) линейные и нелинейные;
2) точечные и интервальные;
3) простые и сложные.
1
2
3
Вопрос № 9. Точечный прогноз …
1) предполагает, что данный вариант включает единственное значение
прогнозируемого показателя;
2) такое предсказание будущего, в котором предлагается некоторый интервал,
диапазон значений прогнозируемого показателя;
3) все ответы верны.
1
2
3
Вопрос № 10. Общие методы прогнозирования можно разделить на:
1) методы экспертных оценок; методы экстраполяции трендов;
2) методы регрессионного анализа; методы экономико-математического
моделирования;
3) все вышеперечисленное.
1
2
3
Вопрос № 11. Методы экстраполяции трендов и методы регрессионного анализа
объединяют в общее понятие …
1) "методы анализа временных рядов";
2) "методы планирования и прогнозирования";
3) "методы регрессии и прогрессии".
1
2
3
Вопрос № 12. Система вопросов в анкете должна отвечать следующим требованиям:
1) вопросы должны быть сформулированы в общепри-нятых терминах; формулировка
вопроса должна исключать всякую смысловую неопределенность; обеспечивать
достижение целей прогноза; соответствовать структуре объекта прогнозирования;
2) обеспечивать единое и однозначное толкование ре-зультатов анкетирования;
обеспечивать использование конкретного способа верификации результатов
прогнозирования;
3) все вышеперечисленное.